为进一步加强和规范我中心软硬件采购管理，推动高校信息化建设和信息资源整合共享利用，提高财政资金的使用效益，根据相关法律法规和有关规定制定本制度。

第一条：对拟实施的信息系统项目，应本着“先论证，后申请”的项目管理基本原则，对项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析。

第二条：项目论证应该围绕着实际需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析。

第三条：项目论证应作为项目实施的依据；筹措资金的依据；编制计划、设计、采购、施工以及机构设备、资源配置的依据；是防范风险、提高项目效率的重要保证。

第四条：项目论证应做到明确项目范围和项目目标。

第五条：收集分析相关资料。包括实地调查以及技术研究和经济研究，每项研究所要包括的主要内容。

第六条：在建立各种可行的技术方案时，应当根据调查研究的结果和掌握的全部资料进行全面和仔细的考虑。拟定多种可行的能够相互替代的实施方案。

第七条：对多方案进行分析、比较，根据方案的综合评价优选出一个最优方案。

第八条：选择最优方案进一步详细全面地论证。包括进一步的市场分析，方案实施的技术要求，经济财务分析，额外的效果等。

第九条：根据分析论证结果，编制项目论证报告，包括：资金筹措计划、项目实施进度计划等。

网络信息中心

2018年5月16日